Fundamentos de Six Sigma para equipos - Curso en línea

Fundamentos de Six Sigma para equipos - Curso en línea

Optimiza los procesos organizacionales mejorando la calidad y reduciendo el desperdicio.

Six Sigma se refiere a la capacidad de los procesos para producir una alta proporción de resultados dentro de las especificaciones.

Detalles del curso:

Explora los principios y metodologías de Six Sigma con nuestro curso diseñado para equipos interesados en mejorar la calidad, reducir defectos y optimizar procesos. Six Sigma es una metodología reconocida a nivel mundial que utiliza un enfoque basado en datos para eliminar defectos y mejorar la eficiencia operativa.

A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, desarrollarás las habilidades necesarias para contribuir efectivamente a iniciativas Six Sigma en tu organización. Al completar el curso, recibirás un certificado que valida tu comprensión de los fundamentos de Six Sigma y tu capacidad para aplicar principios de mejora continua en proyectos específicos.

Únete a nosotros y potencia tu carrera profesional dominando Six Sigma para equipos.

  • Fundamentos de Seis Sigma.
  • Fundamentos y principios de seis sigmas.
  • Fundamentos y principios de Lean.
  • Comprender el papel del liderazgo, el patrocinador y otros roles de la metodología.
  • Trabajo en equipo.
    • Tipos de equipos.
    • Etapas.
    • Herramientas para la toma de decisiones.
    • Métodos de Comunicación.
  • Explicar los elementos críticos de Six Sigma.
  • Enumere las causas de variabilidad.
  • Explicar los conceptos clave de Six Sigma.
  • Describa las diversas formas de desperdicio.
  • Descripción general de las herramientas de calidad, métricas y plantillas que se utilizarán en Six Sigma.
    • Herramientas de Calidad.
    • Métricas Seis Sigma.
  • Detallar los diferentes tipos de enfoque de six sigma.
    • DMAIC.
    • DMADV.
    • PDCA.
  • Explicar la implementación de Six Sigma.
  • Enumere los factores críticos de éxito.

  1. Establecer un lenguaje unificado mediante los conceptos de Six Sigma.
  2. Conocer los diferentes tipos de modelos o enfoques para mejorar los procesos.
  3. Construir y entender las diferentes herramientas brindadas por Six Sigma.
  4. Identificar la causa raíz de un problema.
  5. Realizar los cambios en los procesos y documentación para evitar reincidencia.

  • Empleados de niveles operativos y miembros actuales de equipos de trabajo que quieran ser parte de las mejoras de procesos de la empresa.
  • Gerentes de Proyectos.
  • Ejecutivos que requieren una visión general de six sigma.
  • Liderazgo empresarial y de TI, encargados de adaptar, innovar y realizar mejoras en los procesos y operaciones de la empresa.

  1. Lunes a Viernes:
    • Duración: 30 horas.
    • Frecuencia: 2 veces a la semana.
    • Duración de la session: 3 horas.
    • Duración: 10 sesiones (6 semanas) .
    • Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
  2. Sábados:
    • Sesiones, frecuencia y horarios por definir.

  1. Modalidad en Línea:
    • 100% en línea
    • Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
    • A través de la plataforma de Teams.
  2. Modalidad presencial en sus oficinas.
    • Cursos para empresas.
  3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
    • Opción no disponible para este curso.

  1. Español:
    • Aplicable a la mayoría de nuestros cursos.
  2. Inglés:
    • Aplicable en cursos para empresas (a solicitud expresa de la misma).

  • Depende de la configuración de las variables descritas anteriormente.
  • Precios especiales a la comunidad, clientes y estudiantes de anteriores programas.

  1. Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
  2. Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
  3. Manual digital del contenido del curso.
  4. Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
  5. Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

  • Se enviará el enlace y material didáctico digital en el transcurso del día de inicio del curso, a todas las personas que hayan enviado el pago.
  • Una vez recibido el enlace, no puede compartirlo, es de uso exclusivo.
  • Sea puntual. El profesor (a) verificará la presencialidad de cada uno de los participantes, por favor mantenga la cámara encendida, solamente puede estar la persona que se inscribió en el curso, no terceros.
  • Las grabaciones de cada sesión no se comparten, ni con los participantes, ni con terceros.
  • Cuando existan requerimientos de conocimientos específicos, se asumirá que el participante los tiene, por lo que en el profesor no detendrá el flujo normal del curso, ni se regresará a explicar dichos cotenidos.
  • Con la ausencia del 20% del curso, el estudiante pierde el curso sin derecho a reembolso o reprogramación del mismo.
  • Para coordinar cursos especiales para empresas (solicitados en modalidad presencial), se requiere espacio físico con proyector.
  • Se realizarán descuentos escalonados para grupos mayores de 10, 15 o 20 participantes.

Preguntas o comentarios? Hablemos!

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