En Asicon Consulting, ofrecemos un servicio profesional y especializado de toma de inventario de mercaderías (SKU) orientado a fortalecer el control, la trazabilidad y la exactitud de las existencias en su organización. Nuestro equipo combina experiencia contable, operativa y tecnológica para ejecutar conteos físicos exhaustivos que permiten validar la información registrada en los sistemas internos. Utilizamos metodologías estructuradas, herramientas digitales y técnicas de verificación cruzada para asegurar que cada producto esté correctamente identificado, codificado y valorado según su número de SKU (Stock Keeping Unit), categoría y ubicación. Este enfoque garantiza un inventario confiable, ordenado y actualizado, que contribuye a mejorar la toma de decisiones, la eficiencia operativa y la transparencia contable dentro de su empresa.

Brindamos este servicio de toma de inventarios 24/7, incluyendo fines de semana y feriados, en cualquier parte de Costa Rica y Centroamérica, adaptándonos a los horarios y necesidades operativas de cada cliente. Nuestros equipos pueden trabajar en una o varias instalaciones, incluso en diferentes pisos o bodegas, siguiendo los más altos estándares de seguridad, confidencialidad y precisión técnica. Entregamos reportes físicos y digitales con los resultados del conteo, inventario de mercadería dañada, inconsistencias detectadas y análisis comparativos de existencias. Además, proporcionamos recomendaciones de mejora de procesos, mejores prácticas logísticas y contables, e incluso los asientos de ajuste requeridos para reflejar los resultados en los registros financieros. Con Asicon Consulting, cada inventario se convierte en una oportunidad para mejorar el control, la eficiencia y la rentabilidad de su operación.

Con Asicon Consulting, su empresa obtiene más que un servicio de conteo: adquiere un socio estratégico comprometido con la precisión, la transparencia y la mejora continua en la gestión de inventarios. Nuestro objetivo es brindarle información confiable y útil que sirva como base para optimizar procesos, reducir pérdidas y fortalecer el control operativo y financiero. A través de la combinación de experiencia profesional, tecnología avanzada y metodologías comprobadas, aseguramos resultados medibles y reportes claros que aportan valor real a la toma de decisiones. En cada proyecto, mantenemos un enfoque ético, confidencial y orientado a resultados, garantizando que cada inventario ejecutado por Asicon Consulting se convierta en una herramienta clave para el crecimiento sostenible y la eficiencia de su organización.

Puntos clave:

• Inventario y etiquetaje:
  • Realización de conteos físicos precisos y detallados de inventario.
  • Identificación y etiquetado de productos utilizando radiofrecuencia (RFID) o códigos de barras.
  • Clasificación de mercaderías según categorías y tipos.
• Valoración y conciliación contable:
  • Valoración de inventario para una gestión financiera precisa.
  • Conciliación contable del inventario para asegurar la exactitud de los registros.
  • Ajustes contables y en sistemas de facturación según los resultados del inventario.
• Informes y análisis:
  • Generación de informes detallados sobre el estado del inventario.
  • Análisis personalizado de los datos de inventario para facilitar la toma de decisiones estratégicas.
  • Monitoreo y seguimiento de inventarios críticos o de alta rotación.
• Optimización y mantenimiento:
  • Reducción de errores y prevención de pérdidas en el inventario.
  • Optimización de los procesos operativos relacionados con la gestión de inventarios.
  • Servicio de actualización y mantenimiento continuo del inventario.
• Outsourcing y capacitación:
  • Outsourcing de la gestión de inventario para asegurar su correcta administración.
  • Capacitación al personal en procedimientos de inventario y uso de tecnología avanzada.
  • Consultoría para la mejora continua en los procesos de inventario.
• Implementación y soporte:
  • Implementación de sistemas de seguimiento y control de inventarios.
  • Auditorías periódicas para verificar la integridad del inventario.
  • Asesoramiento en políticas de rotación y manejo de mercaderías.
  • Soporte técnico continuo para resolver incidencias relacionadas con el inventario.
  • Integración de la toma de inventario con otros sistemas de gestión empresarial (ERP).

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