Administración de proyectos: Gestión eficaz para el éxito de sus iniciativas

Administración de proyectos: Gestión eficaz para el éxito de sus iniciativas

En Asicon Consulting, ofrecemos servicios de Project Management adaptados a tus necesidades, ya sea de forma tercerizada, remota o en sitio. Utilizamos metodologías de gestión de proyectos tanto tradicionales como Cascada, así como metodologías ágiles que incluyen, pero no se limitan a, Scrum y Kanban. Seguimos las mejores prácticas de la industria en la gestión de riesgos, financiero-contable, estimaciones, requerimientos, involucrados, ceremonias y más.

Nuestra gestión de proyectos es agnóstica a la industria, con una especialización en proyectos de software, infraestructura y tecnología. Sin embargo, nuestros servicios pueden extenderse a cualquier tipo de implementación. Nos aseguramos de que cada proyecto se maneje con precisión y eficacia, garantizando resultados óptimos y satisfacción del cliente.

Ya sea que necesites implementar un nuevo sistema de software, mejorar tu infraestructura tecnológica o gestionar un proyecto complejo, nuestro equipo de expertos está listo para ayudarte a alcanzar tus objetivos con éxito y eficiencia.

Algunos de nuestros servicios son:

  • Inicio del proyecto:
    • Due Diligence técnico.
    • Conocimiento de la industria y del proyecto.
    • Planificación de compras.
    • Evaluación y selección de herramientas de gestión de proyectos.
  • Planificación:
    • Gestión del desarrollo.
    • Gestión del presupuesto y comunicaciones.
    • Planificación del tiempo y programación.
    • Gestión de valor y revisiones de diseño.
    • Planificación de compras.
    • Administración de recursos.
  • Ejecución:
    • Metodologías ágiles y de cascada.
    • Implementación de metodologías Scrum y Kanban.
    • Capacitación y desarrollo de equipos de proyecto.
    • Gestión de la documentación del proyecto.
    • Monitoreo y control de calidad de proyectos.
  • Monitoreo y control:
    • Gestión de riesgos.
    • Gestión del presupuesto y comunicaciones.
    • Revisiones de diseño y gestión de valor.
    • Monitoreo y control de calidad de proyectos.
  • Cierre del proyecto:
    • Puesta en servicio y entrega.
    • Soporte continuo y mantenimiento post-implementación.
    • Evaluación y documentación final del proyecto.
    • Establecimiento de planes de sucesión en los equipos de trabajo.
  • Mejores prácticas y consultoría:
    • Mejores prácticas internacionales de Administración de Proyectos, Scrum Master, Administraciones Ágiles y Kanban.
    • Consultoría en implementación de software.
    • Optimización de infraestructura tecnológica.
    • Gestión de cambios organizacionales.

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