Curso fundamentos Six Sigma patrocinador
El curso de Fundamentos de Six Sigma para Patrocinadores de Asicon Consulting está diseñado para proporcionar a los líderes empresariales y patrocinadores una comprensión integral de los principios y metodologías de Six Sigma. Este curso se enfoca en el rol crítico de los patrocinadores en la implementación y éxito de las iniciativas Six Sigma, brindando las herramientas necesarias para apoyar y guiar a los equipos en la mejora continua y la optimización de procesos. A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, los participantes aprenderán a impulsar cambios estratégicos y garantizar resultados sostenibles en sus organizaciones.
Detalles del curso:
Sumérgete en los principios y beneficios de Six Sigma como patrocinador con nuestro curso diseñado para líderes y ejecutivos interesados en impulsar la mejora continua y la excelencia operativa en sus organizaciones. Six Sigma es una metodología probada que utiliza datos y análisis para reducir defectos, optimizar procesos y maximizar la satisfacción del cliente.
A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, desarrollarás una comprensión profunda de cómo Six Sigma puede transformar los procesos organizacionales y generar resultados tangibles. Al finalizar el curso, recibirás un certificado que valida tu conocimiento de los fundamentos de Six Sigma y tu capacidad para liderar iniciativas de mejora continua con éxito.
Únete a nosotros y lidera el camino hacia la excelencia operativa con Six Sigma.
- Comprender e identificar el desperdicio y la ineficiencia en los procesos.
- Fundamentos de Six Sigma: Principios y metodologías.
- Fundamentos y principios de Lean: Filosofía y prácticas clave.
- Roles en la metodología Six Sigma: Liderazgo, patrocinador y otros roles clave.
- Herramientas de mejora de procesos para eliminar el desperdicio y generar valor para el cliente.
- Simulación práctica: Experiencia de un proceso interrumpido y aplicación del marco DMAIC y herramientas Lean para realizar mejoras en equipo.
- Recursos y costos involucrados para entregar beneficios.
- Selección de proyectos Lean Six Sigma: Equipos y sus miembros.
- Relación entre la Voz del Cliente, niveles de servicio y métricas operativas.
- Trabajo en equipo:
- Tipos de equipos y sus características.
- Etapas del desarrollo de equipos.
- Herramientas para la toma de decisiones en equipo.
- Métodos efectivos de comunicación.
- Fomentar una mentalidad de mejora de procesos en el equipo.
- Enfoques de Six Sigma:
- DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).
- DMADV (Definir, Medir, Analizar, Diseñar y Verificar).
- PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).
- Descripción general de las herramientas de calidad, métricas y plantillas utilizadas en Six Sigma:
- Herramientas de calidad.
- Métricas de Six Sigma.
- Implementación de Six Sigma: Estrategias y mejores prácticas.
- Factores críticos de éxito en Six Sigma: Identificación y gestión.
- Cumplir plenamente con las expectativas del equipo y del proyecto en su rol de patrocinador.
- Establecer un lenguaje unificado utilizando los conceptos y terminología de Six Sigma.
- Conocer y aplicar los diferentes modelos y enfoques para la mejora de procesos.
- Comprender y utilizar las diversas herramientas proporcionadas por Six Sigma para optimizar procesos.
- Gerentes de proyectos interesados en impulsar iniciativas de mejora continua.
- Ejecutivos que desempeñan el rol de patrocinadores en proyectos de mejora organizacional.
- Líderes empresariales responsables de adaptar, innovar y optimizar los procesos y operaciones dentro de la empresa.
- Lunes a Viernes:
- Duración: 30 horas.
- Frecuencia: 2 veces a la semana.
- Duración de la session: 3 horas.
- Duración: 10 sesiones (6 semanas) .
- Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
- Sábados:
- Sesiones, frecuencia y horarios por definir.
- Modalidad en Línea:
- 100% en línea
- Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
- A través de la plataforma de Teams.
- Modalidad presencial en sus oficinas.
- Cursos para empresas.
- Modalidad presencial en nuestras oficinas.
- Opción no disponible para este curso.
- Español:
- Disponible en la mayoría de nuestros cursos.
- Inglés:
- Disponible previa solicitud específica.
- Nuestro modelo de inversión es estándar, con un costo de CRC 25,000 por cada 4 sesiones de trabajo. Cada sesión estándar tiene una duración de 2.5 horas semanales.
- La inversión económica del curso varía según la configuración de las opciones y características previamente mencionadas. Entre estas variables se incluyen el idioma, modalidad virtual o presencial, ubicación (en las oficinas de la empresa o en un lugar facilitado por Asicon), así como la duración y frecuencia de las sesiones, entre otras.
- Ofrecemos tarifas especiales para nuestra comunidad, clientes actuales y estudiantes de programas anteriores.
- Ofrecemos descuentos para grupos de estudiantes, empresas y si inscribes a una, dos o más personas en el curso. Consulta nuestros planes de descuento.
- Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
- Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
- Manual digital del contenido del curso.
- Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
- Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.
- El enlace y el material didáctico digital se enviarán el día de inicio del curso a todas las personas que hayan completado el pago.
- Una vez recibido el enlace, no debe compartirlo, ya que es de uso exclusivo.
- Sea puntual. El profesor verificará la asistencia de cada participante. Por favor, mantenga la cámara encendida. Solo la persona inscrita en el curso puede estar presente; no se permiten terceros.
- Las grabaciones de cada sesión no se comparten ni con los participantes ni con terceros.
- Se asume que los participantes poseen los conocimientos específicos requeridos. El profesor no detendrá el flujo normal del curso ni regresará a explicar contenidos previos.
- Si el estudiante falta al 20% del curso, perderá el derecho a continuar sin opción a reembolso o reprogramación.
- Para coordinar cursos especiales para empresas en modalidad presencial, se requiere un espacio físico con proyector.
- Se ofrecerán descuentos escalonados para grupos de más de 10, 15 o 20 participantes.