Fundamentos de Six Sigma para patrocinadores - Curso en línea

Fundamentos de Six Sigma para patrocinadores - Curso en línea

Desarrolle su comprensión de los conceptos centrales de la metodología Lean para desempeñar un papel de liderazgo más activo en la mejora de procesos, un conjunto de herramientas para aplicar dentro de su organización y un enfoque común para resolver problemas comerciales.

Desarrolle un conjunto de herramientas Lean y una mentalidad de mejora de procesos.

Detalles del curso:

Sumérgete en los principios y beneficios de Six Sigma como patrocinador con nuestro curso diseñado para líderes y ejecutivos interesados en impulsar la mejora continua y la excelencia operativa en sus organizaciones. Six Sigma es una metodología probada que utiliza datos y análisis para reducir defectos, optimizar procesos y maximizar la satisfacción del cliente.

A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, desarrollarás una comprensión profunda de cómo Six Sigma puede transformar los procesos organizacionales y generar resultados tangibles. Al finalizar el curso, recibirás un certificado que valida tu conocimiento de los fundamentos de Six Sigma y tu capacidad para liderar iniciativas de mejora continua con éxito.

Únete a nosotros y lidera el camino hacia la excelencia operativa con Six Sigma.

  • Comprender e identificar el desperdicio y la ineficiencia en el proceso.
  • Fundamentos de Seis Sigma.
  • Fundamentos y principios de seis sigmas.
  • Fundamentos y principios de Lean.
  • Comprender el papel del liderazgo, el patrocinador y otros roles de la metodología.
  • Comprenda qué herramientas de mejora de procesos están disponibles para eliminar el desperdicio y generar valor para el cliente.
  • A través de una simulación de clase completa, experimentará un proceso interrumpido y aplicará el marco DMAIC y las erramientas Lean para realizar mejoras con los miembros de su equipo.
  • ¿Qué recursos y costos están involucrados para entregar los beneficios?
  • Selección de proyectos Lean Six Sigma, equipos y sus miembros.
  • Enlaces entre Voz del Cliente, niveles de servicio y métricas operativas.
  • Trabajo en equipo.
    • Tipos de equipos.
    • Etapas.
    • Herramientas para la toma de decisiones.
    • Métodos de Comunicación.
  • Cree una mentalidad de mejora de procesos en su equipo.
  • Detallar los diferentes tipos de enfoque de six sigma.
    • DMAIC.
    • DMADV.
    • PDCA.
  • Descripción general de las herramientas de calidad, métricas y plantillas que se utilizarán en Six Sigma.
    • Herramientas de Calidad.
    • Métricas Seis Sigma.
  • Explicar la implementación de Six Sigma.
  • Enumere los factores críticos de éxito.

  1. Cumplir plemamente con las expectativas del equipo y del proyecto con su rol de patrocinador.
  2. Establecer un lenguaje unificado mediante los conceptos de Six Sigma.
  3. Conocer los diferentes tipos de modelos o enfoques para mejorar los procesos.
  4. Comprender las diferentes herramientas brindadas por Six Sigma.

  • Gerentes de Proyectos.
  • Ejecutivos que actuan como patrocinadores de proyectos de mejora en al empresa.
  • Liderazgo empresarial, encargados de adaptar, innovar y realizar mejoras en los procesos y operaciones de la empresa.

  1. Lunes a Viernes:
    • Duración: 30 horas.
    • Frecuencia: 2 veces a la semana.
    • Duración de la session: 3 horas.
    • Duración: 10 sesiones (6 semanas) .
    • Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
  2. Sábados:
    • Sesiones, frecuencia y horarios por definir.

  1. Modalidad en Línea:
    • 100% en línea
    • Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
    • A través de la plataforma de Teams.
  2. Modalidad presencial en sus oficinas.
    • Cursos para empresas.
  3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
    • Opción no disponible para este curso.

  1. Español:
    • Aplicable a la mayoría de nuestros cursos.
  2. Inglés:
    • Aplicable en cursos para empresas (a solicitud expresa de la misma).

  • Depende de la configuración de las variables descritas anteriormente.
  • Precios especiales a la comunidad, clientes y estudiantes de anteriores programas.

  1. Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
  2. Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
  3. Manual digital del contenido del curso.
  4. Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
  5. Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

  • Se enviará el enlace y material didáctico digital en el transcurso del día de inicio del curso, a todas las personas que hayan enviado el pago.
  • Una vez recibido el enlace, no puede compartirlo, es de uso exclusivo.
  • Sea puntual. El profesor (a) verificará la presencialidad de cada uno de los participantes, por favor mantenga la cámara encendida, solamente puede estar la persona que se inscribió en el curso, no terceros.
  • Las grabaciones de cada sesión no se comparten, ni con los participantes, ni con terceros.
  • Cuando existan requerimientos de conocimientos específicos, se asumirá que el participante los tiene, por lo que en el profesor no detendrá el flujo normal del curso, ni se regresará a explicar dichos cotenidos.
  • Con la ausencia del 20% del curso, el estudiante pierde el curso sin derecho a reembolso o reprogramación del mismo.
  • Para coordinar cursos especiales para empresas (solicitados en modalidad presencial), se requiere espacio físico con proyector.
  • Se realizarán descuentos escalonados para grupos mayores de 10, 15 o 20 participantes.

Preguntas o comentarios? Hablemos!

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