Explora los principios y metodologías de Six Sigma con nuestro curso diseñado para equipos interesados en mejorar la calidad, reducir defectos y optimizar procesos. Six Sigma es una metodología reconocida a nivel mundial que utiliza un enfoque basado en datos para eliminar defectos y mejorar la eficiencia operativa.
A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, desarrollarás las habilidades necesarias para contribuir efectivamente a iniciativas Six Sigma en tu organización. Al completar el curso, recibirás un certificado que valida tu comprensión de los fundamentos de Six Sigma y tu capacidad para aplicar principios de mejora continua en proyectos específicos.
Únete a nosotros y potencia tu carrera profesional dominando Six Sigma para equipos.
Fundamentos de Six Sigma: Introducción y conceptos básicos.
Principios y fundamentos de Lean: Filosofía y prácticas clave.
Roles en la metodología Six Sigma: Liderazgo, patrocinador y otros roles clave.
Trabajo en equipo:
Tipos de equipos y sus características.
Etapas del desarrollo de equipos.
Herramientas para la toma de decisiones en equipo.
Métodos efectivos de comunicación.
Elementos críticos de Six Sigma: Identificación y explicación.
Causas de variabilidad: Identificación y análisis.
Conceptos clave de Six Sigma: Comprensión y aplicación.
Desperdicio en procesos: Identificación y eliminación.
Herramientas de calidad, métricas y plantillas en Six Sigma:
Herramientas de calidad: Tipos y usos.
Métricas de Six Sigma: Definición y aplicación.
Enfoques de Six Sigma:
DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).
DMADV (Definir, Medir, Analizar, Diseñar y Verificar).
PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).
Implementación de Six Sigma: Estrategias y mejores prácticas.
Factores críticos de éxito en Six Sigma: Identificación y gestión.
Establecer un lenguaje unificado mediante los conceptos y terminología de Six Sigma.
Conocer y aplicar los diferentes modelos y enfoques para la mejora de procesos.
Construir y entender las diversas herramientas proporcionadas por Six Sigma.
Identificar la causa raíz de los problemas y desarrollar estrategias para su resolución.
Implementar cambios en los procesos y documentación para prevenir la recurrencia de problemas.
Empleados operativos y miembros de equipos de trabajo que deseen participar en la mejora de procesos de la empresa.
Gerentes de proyectos interesados en implementar metodologías de mejora continua.
Ejecutivos que necesiten una visión general de Six Sigma para la toma de decisiones estratégicas.
Líderes empresariales y de TI responsables de adaptar, innovar y mejorar los procesos y operaciones de la empresa.
Lunes a Viernes:
Duración: 30 horas.
Frecuencia: 2 veces a la semana.
Duración de la session: 3 horas.
Duración: 10 sesiones (6 semanas) .
Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
Sábados:
Sesiones, frecuencia y horarios por definir.
Modalidad en Línea:
100% en línea
Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
A través de la plataforma de Teams.
Modalidad presencial en sus oficinas.
Cursos para empresas.
Modalidad presencial en nuestras oficinas.
Opción no disponible para este curso.
Español:
Disponible en la mayoría de nuestros cursos.
Inglés:
Disponible previa solicitud específica.
La inversión económica del curso varía según la configuración de las opciones y características previamente mencionadas. Entre estas variables se incluyen el idioma, modalidad virtual o presencial, ubicación (en las oficinas de la empresa o en un lugar facilitado por Asicon), así como la duración y frecuencia de las sesiones, entre otras.
Ofrecemos tarifas especiales para nuestra comunidad, clientes actuales y estudiantes de programas anteriores.
Ofrecemos descuentos para grupos de estudiantes, empresas y si inscribes a una, dos o más personas en el curso. Consulta nuestros planes de descuento.
Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
Manual digital del contenido del curso.
Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.
El enlace y el material didáctico digital se enviarán el día de inicio del curso a todas las personas que hayan completado el pago.
Una vez recibido el enlace, no debe compartirlo, ya que es de uso exclusivo.
Sea puntual. El profesor verificará la asistencia de cada participante. Por favor, mantenga la cámara encendida. Solo la persona inscrita en el curso puede estar presente; no se permiten terceros.
Las grabaciones de cada sesión no se comparten ni con los participantes ni con terceros.
Se asume que los participantes poseen los conocimientos específicos requeridos. El profesor no detendrá el flujo normal del curso ni regresará a explicar contenidos previos.
Si el estudiante falta al 20% del curso, perderá el derecho a continuar sin opción a reembolso o reprogramación.
Para coordinar cursos especiales para empresas en modalidad presencial, se requiere un espacio físico con proyector.
Se ofrecerán descuentos escalonados para grupos de más de 10, 15 o 20 participantes.
Completa el formulario a continuación y nos pondremos en contacto contigo a la brevedad para brindarte la información o la asistencia que necesites.
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