Explore the principles and methodologies of Six Sigma with our course designed for teams interested in improving quality, reducing defects, and optimizing processes. Six Sigma is a globally recognized methodology that uses a data-driven approach to eliminate defects and enhance operational efficiency.

Through case studies and practical examples, you will develop the skills necessary to effectively contribute to Six Sigma initiatives within your organization. Upon completing the course, you will receive a certificate validating your understanding of Six Sigma fundamentals and your ability to apply continuous improvement principles in specific projects.

Join us and boost your professional career by mastering Six Sigma for teams.

• Six Sigma Fundamentals: Introduction and basic concepts.
• Lean Principles and Fundamentals: Philosophy and key practices.
• Roles in the Six Sigma methodology: Leadership, sponsor, and other key roles.
• Teamwork:
  • Types of teams and their characteristics.
  • Stages of team development.
  • Tools for team decision-making.
  • Effective communication methods.
• Critical elements of Six Sigma: Identification and explanation.
• Causes of variability: Identification and analysis.
• Key Six Sigma concepts: Understanding and application.
• Process waste: Identification and elimination.
• Quality tools, metrics, and templates in Six Sigma:
  • Quality tools: Types and uses.
  • Six Sigma metrics: Definition and application.
• Six Sigma Approaches:
  • DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
  • DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify).
  • PDCA (Plan, Do, Check, Act).
• Six Sigma implementation: Strategies and best practices.
• Critical success factors in Six Sigma: Identification and management.

• Establish a unified language through Six Sigma concepts and terminology.
• Understand and apply the different models and approaches for process improvement.
• Build and understand the various tools provided by Six Sigma.
• Identify the root cause of problems and develop strategies for their resolution.
• Implement process and documentation changes to prevent problem recurrence.

• Operational employees and team members who wish to participate in the company’s process improvement initiatives.
• Project managers interested in implementing continuous improvement methodologies.
• Executives needing an overview of Six Sigma for strategic decision-making.
• Business and IT leaders responsible for adapting, innovating, and improving the company’s processes and operations.

1. Monday to Friday:
• Duration: 30 hours.
• Frequency: Twice a week.
• Session length: 3 hours.
• Total: 10 sessions (6 weeks).
• Schedule: 5:30 p.m. to 8:30 p.m.
2. Saturdays:
• Sessions, frequency, and schedules to be defined.

1. Modalidad en Línea:
• 100% en línea
• Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
• A través de la plataforma de Teams.
2. Modalidad presencial en sus oficinas.
• Cursos para empresas.
3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
• Opción no disponible para este curso.

1. Español:
• Disponible en la mayoría de nuestros cursos.
2. Inglés:
• Disponible previa solicitud específica.

• La inversión económica del curso varía según la configuración de las opciones y características previamente mencionadas. Entre estas variables se incluyen el idioma, modalidad virtual o presencial, ubicación (en las oficinas de la empresa o en un lugar facilitado por Asicon), así como la duración y frecuencia de las sesiones, entre otras.
• Ofrecemos tarifas especiales para nuestra comunidad, clientes actuales y estudiantes de programas anteriores.
• Ofrecemos descuentos para grupos de estudiantes, empresas y si inscribes a una, dos o más personas en el curso. Consulta nuestros planes de descuento.

• Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
• Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
• Manual digital del contenido del curso.
• Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
• Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

• El enlace y el material didáctico digital se enviarán el día de inicio del curso a todas las personas que hayan completado el pago.
• Una vez recibido el enlace, no debe compartirlo, ya que es de uso exclusivo.
• Sea puntual. El profesor verificará la asistencia de cada participante. Por favor, mantenga la cámara encendida. Solo la persona inscrita en el curso puede estar presente; no se permiten terceros.
• Las grabaciones de cada sesión no se comparten ni con los participantes ni con terceros.
• Se asume que los participantes poseen los conocimientos específicos requeridos. El profesor no detendrá el flujo normal del curso ni regresará a explicar contenidos previos.
• Si el estudiante falta al 20% del curso, perderá el derecho a continuar sin opción a reembolso o reprogramación.
• Para coordinar cursos especiales para empresas en modalidad presencial, se requiere un espacio físico con proyector.
• Se ofrecerán descuentos escalonados para grupos de más de 10, 15 o 20 participantes.