Sumérgete en los principios y beneficios de Six Sigma como patrocinador con nuestro curso diseñado para líderes y ejecutivos interesados en impulsar la mejora continua y la excelencia operativa en sus organizaciones. Six Sigma es una metodología probada que utiliza datos y análisis para reducir defectos, optimizar procesos y maximizar la satisfacción del cliente.
A través de estudios de caso y ejemplos prácticos, desarrollarás una comprensión profunda de cómo Six Sigma puede transformar los procesos organizacionales y generar resultados tangibles. Al finalizar el curso, recibirás un certificado que valida tu conocimiento de los fundamentos de Six Sigma y tu capacidad para liderar iniciativas de mejora continua con éxito.
Únete a nosotros y lidera el camino hacia la excelencia operativa con Six Sigma.
Comprender e identificar el desperdicio y la ineficiencia en los procesos.
Fundamentos de Six Sigma: Principios y metodologías.
Fundamentos y principios de Lean: Filosofía y prácticas clave.
Roles en la metodología Six Sigma: Liderazgo, patrocinador y otros roles clave.
Herramientas de mejora de procesos para eliminar el desperdicio y generar valor para el cliente.
Simulación práctica: Experiencia de un proceso interrumpido y aplicación del marco DMAIC y herramientas Lean para realizar mejoras en equipo.
Recursos y costos involucrados para entregar beneficios.
Selección de proyectos Lean Six Sigma: Equipos y sus miembros.
Relación entre la Voz del Cliente, niveles de servicio y métricas operativas.
Trabajo en equipo:
Tipos de equipos y sus características.
Etapas del desarrollo de equipos.
Herramientas para la toma de decisiones en equipo.
Métodos efectivos de comunicación.
Fomentar una mentalidad de mejora de procesos en el equipo.
Enfoques de Six Sigma:
DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).
DMADV (Definir, Medir, Analizar, Diseñar y Verificar).
PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).
Descripción general de las herramientas de calidad, métricas y plantillas utilizadas en Six Sigma:
Herramientas de calidad.
Métricas de Six Sigma.
Implementación de Six Sigma: Estrategias y mejores prácticas.
Factores críticos de éxito en Six Sigma: Identificación y gestión.
Cumplir plenamente con las expectativas del equipo y del proyecto en su rol de patrocinador.
Establecer un lenguaje unificado utilizando los conceptos y terminología de Six Sigma.
Conocer y aplicar los diferentes modelos y enfoques para la mejora de procesos.
Comprender y utilizar las diversas herramientas proporcionadas por Six Sigma para optimizar procesos.
Gerentes de proyectos interesados en impulsar iniciativas de mejora continua.
Ejecutivos que desempeñan el rol de patrocinadores en proyectos de mejora organizacional.
Líderes empresariales responsables de adaptar, innovar y optimizar los procesos y operaciones dentro de la empresa.
Lunes a Viernes:
Duración: 30 horas.
Frecuencia: 2 veces a la semana.
Duración de la session: 3 horas.
Duración: 10 sesiones (6 semanas) .
Horarios: 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
Sábados:
Sesiones, frecuencia y horarios por definir.
Modalidad en Línea:
100% en línea
Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
A través de la plataforma de Teams.
Modalidad presencial en sus oficinas.
Cursos para empresas.
Modalidad presencial en nuestras oficinas.
Opción no disponible para este curso.
Español:
Disponible en la mayoría de nuestros cursos.
Inglés:
Disponible previa solicitud específica.
La inversión económica del curso varía según la configuración de las opciones y características previamente mencionadas. Entre estas variables se incluyen el idioma, modalidad virtual o presencial, ubicación (en las oficinas de la empresa o en un lugar facilitado por Asicon), así como la duración y frecuencia de las sesiones, entre otras.
Ofrecemos tarifas especiales para nuestra comunidad, clientes actuales y estudiantes de programas anteriores.
Ofrecemos descuentos para grupos de estudiantes, empresas y si inscribes a una, dos o más personas en el curso. Consulta nuestros planes de descuento.
Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
Manual digital del contenido del curso.
Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.
El enlace y el material didáctico digital se enviarán el día de inicio del curso a todas las personas que hayan completado el pago.
Una vez recibido el enlace, no debe compartirlo, ya que es de uso exclusivo.
Sea puntual. El profesor verificará la asistencia de cada participante. Por favor, mantenga la cámara encendida. Solo la persona inscrita en el curso puede estar presente; no se permiten terceros.
Las grabaciones de cada sesión no se comparten ni con los participantes ni con terceros.
Se asume que los participantes poseen los conocimientos específicos requeridos. El profesor no detendrá el flujo normal del curso ni regresará a explicar contenidos previos.
Si el estudiante falta al 20% del curso, perderá el derecho a continuar sin opción a reembolso o reprogramación.
Para coordinar cursos especiales para empresas en modalidad presencial, se requiere un espacio físico con proyector.
Se ofrecerán descuentos escalonados para grupos de más de 10, 15 o 20 participantes.
Completa el formulario a continuación y nos pondremos en contacto contigo a la brevedad para brindarte la información o la asistencia que necesites.
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