Dive into the principles and benefits of Six Sigma as a sponsor with our course designed for leaders and executives interested in driving continuous improvement and operational excellence within their organizations. Six Sigma is a proven methodology that uses data and analysis to reduce defects, optimize processes, and maximize customer satisfaction.

Through case studies and practical examples, you will develop a deep understanding of how Six Sigma can transform organizational processes and generate tangible results. By the end of the course, you will receive a certificate that validates your knowledge of Six Sigma fundamentals and your ability to successfully lead continuous improvement initiatives.

Join us and lead the way toward operational excellence with Six Sigma.

• Understand and identify waste and inefficiency in processes.
• Six Sigma Fundamentals: Principles and methodologies.
• Lean Fundamentals and Principles: Philosophy and key practices.
• Roles in the Six Sigma methodology: Leadership, sponsor, and other key roles.
• Process improvement tools to eliminate waste and generate customer value.
• Practical simulation: Experiencing a disrupted process and applying the DMAIC framework and Lean tools to make team improvements.
• Resources and costs involved in delivering benefits.
• Lean Six Sigma project selection: Teams and their members.
• Relationship between the Voice of the Customer, service levels, and operational metrics.
• Teamwork:
  • Types of teams and their characteristics.
  • Stages of team development.
  • Tools for team decision-making.
  • Effective communication methods.
• Fostering a process improvement mindset in the team.
• Six Sigma Approaches:
  • DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
  • DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify).
  • PDCA (Plan, Do, Check, Act).
• Overview of quality tools, metrics, and templates used in Six Sigma:
  • Quality tools.
  • Six Sigma metrics.
• Six Sigma implementation: Strategies and best practices.
• Critical success factors in Six Sigma: Identification and management.

• Fully meet team and project expectations in your role as a sponsor.
• Establish a unified language using Six Sigma concepts and terminology.
• Understand and apply the different models and approaches for process improvement.
• Understand and use the various tools provided by Six Sigma to optimize processes.

• Project managers interested in driving continuous improvement initiatives.
• Executives serving as sponsors in organizational improvement projects.
• Business leaders responsible for adapting, innovating, and optimizing processes and operations within the company.

1. Monday to Friday:
• Duration: 30 hours.
• Frequency: Twice a week.
• Session length: 3 hours.
• Total: 10 sessions (6 weeks).
• Schedule: 5:30 p.m. to 8:30 p.m.
2. Saturdays:
• Sessions, frequency, and schedules to be defined.

1. Modalidad en Línea:
• 100% en línea
• Aprendizaje sincrónico (tiempo real)
• A través de la plataforma de Teams.
2. Modalidad presencial en sus oficinas.
• Cursos para empresas.
3. Modalidad presencial en nuestras oficinas.
• Opción no disponible para este curso.

1. Español:
• Disponible en la mayoría de nuestros cursos.
2. Inglés:
• Disponible previa solicitud específica.

• La inversión económica del curso varía según la configuración de las opciones y características previamente mencionadas. Entre estas variables se incluyen el idioma, modalidad virtual o presencial, ubicación (en las oficinas de la empresa o en un lugar facilitado por Asicon), así como la duración y frecuencia de las sesiones, entre otras.
• Ofrecemos tarifas especiales para nuestra comunidad, clientes actuales y estudiantes de programas anteriores.
• Ofrecemos descuentos para grupos de estudiantes, empresas y si inscribes a una, dos o más personas en el curso. Consulta nuestros planes de descuento.

• Certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las actividades programadas.
• Insignia o badge digital para redes sociales y profesionales.
• Manual digital del contenido del curso.
• Material descargable del curso (Archivos Excel, tablas de datos, archivos XML, etc.).
• Acceso a la comunidad y al grupo de docentes para realizar consultas y recibir consejos en implementaciones posteriores en ambientes reales de trabajo.

• El enlace y el material didáctico digital se enviarán el día de inicio del curso a todas las personas que hayan completado el pago.
• Una vez recibido el enlace, no debe compartirlo, ya que es de uso exclusivo.
• Sea puntual. El profesor verificará la asistencia de cada participante. Por favor, mantenga la cámara encendida. Solo la persona inscrita en el curso puede estar presente; no se permiten terceros.
• Las grabaciones de cada sesión no se comparten ni con los participantes ni con terceros.
• Se asume que los participantes poseen los conocimientos específicos requeridos. El profesor no detendrá el flujo normal del curso ni regresará a explicar contenidos previos.
• Si el estudiante falta al 20% del curso, perderá el derecho a continuar sin opción a reembolso o reprogramación.
• Para coordinar cursos especiales para empresas en modalidad presencial, se requiere un espacio físico con proyector.
• Se ofrecerán descuentos escalonados para grupos de más de 10, 15 o 20 participantes.